Ledningen för Autotech nominerad till Best Practise 2022: Excellent Ledarinsats
Det är så lätt att imponeras över alla organisatoriska mirakelsagor. Berättelser om hur ledare och chefer har försatt berg genom sitt magnifika ledarskap. Men verkligheten för den stora majoriteten av oss är inte bara magnifika händelser eller fantastiska ledarskapsbeteenden som dyrkar upp varenda utmaning. Verkligheten är inte alltid guldkantad. Den bjuder inte alltid på glass och konfetti. Snarare är det så att verkligheten kan kräva att vi behöver ta obekväma beslut, den kan få oss att känna oss vilse och ibland till och med inse att vi kan ha gjort misstag längs med vägen. Av den anledningen vill juryn nominera hela ledningen för Autotech till Best Practise 2023: Excellent Ledarinsats. Här kan du läsa mer om Autotechs satsning. En satsning med målet att rikta ett större fokus på medarbetarnas situation och mående.
Juryns motivering:
Ett gott ledarskap är inte att alltid lyckas göra allting rätt. Gott ledarskap för oss handlar om att vara öppen för att göra fel och mod att lära sig på vägen, för att det ska bli så rätt det kan i slutändan. Autotech är ett inspirerande exempel på hur en enad ledning, som på allvar förstår att ledarskap kan kräva ett hårt och idogt arbete, lyckas gå från Ord till Handling. På riktigt.
Ledningen på Autotech består av:
- Kristoffer Wallgren, CEO
- Erik Johansson, CFO
- Emil Gren, teamledare teknikinformation
- Jonas Sandén, teamledare teknikinformation
- Thomas Nyman, teamledare teknikinformation
- Rickard Karlsson, teamledare visualisering
- Stefan Ferm, teamledare lärande
- Frida Marklund, teamledare lärande
Några av framgångsfaktorerna har varit:
- Att CEO och CFO insåg vikten av att ha en ledning, i det här fallet även Teamledare, som tar ansvar för hela företaget, tillsammans, tidigt. Det kräver tid, engagemang, lyhördhet för varandras perspektiv samt mod att våga syna och ifrågasätta sina egna övertygelser.
- En ledning som lägger tid och kraft på att utveckla sitt eget ledarskap, tillsammans. CEO och CFO bjuder in Teamledarna att lära och utvecklas i sitt ledarskap under ett antal ledarträffar.
- Teamledare som vågar kliva fram och ta plats. Teamledare som vågar ifrågasätta men samtidigt ta ansvar för att vara med att lösa det som eventuellt kan förbättras.
- Bra dialog med facket. Förståelse att bygga upp och underhålla förtroende mellan alla parter.
- Regelbundna individuella samtal med samtliga medarbetare. Syftet har varit att stämma av: hur mår du, hur går det och vad kan vi hjälpa dig med?
- Mod att stanna upp och prata om saker som inte fungerar eller kanske till och med har blivit ”fel”. Att lära sig av eventuell kritik och se hur de ska agera nästa gång de eventuellt möter samma utmaning igen?
- Att ledningen vågade ge saker och ting tid. Att hålla i och att hålla ut.
Practise jury nominerar härmed hela ledningen på Autotech till utmärkelsen Best Practise 2022: Excellent Ledarinsats.